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藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)打響 第三方治理成運營趨勢

DQZHAN訊:藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)打響 第三方治理成運營趨勢

目前,大氣污染防治已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,這也加快了國家大氣污染防治產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,工業(yè)企業(yè)和環(huán)保企業(yè)不是對立的,雙方要有共同的目標(biāo),第三方治理模式需要長期配合和良性合作,*終通過更好更節(jié)能的技術(shù)手段、更低的代價進行治理。


技術(shù)**


是發(fā)展驅(qū)動力


隨著我國對大氣污染治理重視程度的日益提高,燃煤電廠超低排放改造和非電行業(yè)煙氣治理兩個領(lǐng)域的多家企業(yè)在技術(shù)**方面重點布局,并自主研發(fā)了多項技術(shù),例如煤炭的低排放燃燒技術(shù)、脫硝脫硫等技術(shù)。


從污染物排放成因看,煤炭的不潔凈燃燒占到60%以上,中國的能源分布仍然處于“富煤、少油、貧氣”,煤炭在未來很長時間內(nèi),仍將是重要基礎(chǔ)能源。億利潔能股份有限公司投資者關(guān)系總監(jiān)任健對《中國企業(yè)報》記者講到,當(dāng)下*關(guān)鍵的問題是通過技術(shù)手段,實現(xiàn)煤炭的清潔高效利用。公司自主開發(fā)并擁有12項**的煤炭高效清潔利用技術(shù),其中的底部燃燒技術(shù)、三層燃燒技術(shù)、低排放燃燒技術(shù)處于****水平。正在開發(fā)的微煤霧化燃燒技術(shù)5.0,將會實現(xiàn)設(shè)備的模塊化開發(fā),進一步縮短工程安裝施工周期,排放效果更優(yōu)。


任健表示,通過新技術(shù)對舊鍋爐進行改造,同時大力推廣高效燃煤鍋爐,可提升鍋爐的燃燒效率和排放指標(biāo),達(dá)到或者超過天然氣排放標(biāo)準(zhǔn),同時,有助于工業(yè)園區(qū)拆除小、舊鍋爐,實現(xiàn)集中供熱。


對此,大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧賢東也對《中國企業(yè)報》記者表示,要堅持科技**、**驅(qū)動,通過自主研發(fā)、技術(shù)引進和再**,擁有核心技術(shù),打造核心產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。


在非電領(lǐng)域,國內(nèi)的工業(yè)煙氣治理企業(yè)曾因技術(shù)的缺乏需要引進昂貴的國外技術(shù),使企業(yè)成本大大增加。北京清新環(huán)境技術(shù)股份有限公司總裁張根華對《中國企業(yè)報》記者講到,清新環(huán)境在公司成立后的前幾年,經(jīng)過研發(fā)、實驗、改進,推出了有自主知識產(chǎn)權(quán)的旋匯耦合技術(shù),并取得了發(fā)明**,改善了當(dāng)時國內(nèi)能源企業(yè)高成本的現(xiàn)象。


第三方治理


成運營趨勢


大氣污染治理是一個漫長的工程,污染治理是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,并需要后期持續(xù)良好的運營,在這種情況下,環(huán)境污染第三方治理(簡稱“第三方治理”)模式應(yīng)運而生。


鄧賢東認(rèn)為,一方面,排污企業(yè)可以通過利用第三方企業(yè)的先進治污技術(shù),提升工作效率與質(zhì)量,有效治理環(huán)境污染;另一方面,作為出資方的排污企業(yè)和作為治理方的第三方公司可以在污染治理過程中相互監(jiān)督,從而避免傳統(tǒng)的“誰污染誰治理”原則所帶來的弊端。同時,第三方治理有利于吸引更多的社會資本,從而推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)良性、健康發(fā)展。


另外,企業(yè)在注重提升自身運營管理水平的同時,還要積極發(fā)揮行業(yè)影響力,例如,大唐環(huán)境主編了“火電廠煙氣脫硝平板式催化劑IEEE標(biāo)準(zhǔn)”等國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并多次組織召開研討會,為國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提出意見和建議,進一步提升了環(huán)保企業(yè)行業(yè)地位和話語權(quán)。


對于環(huán)保企業(yè)的運營,張根華的見解是,可采用第三方治理的模式,該模式除了促進排污企業(yè)與環(huán)保企業(yè)的良性發(fā)展,也可解決政府監(jiān)管方面的難題。


據(jù)了解,清新環(huán)境未來的發(fā)展將以運營和服務(wù)為主要方向,公司一方面采取項目改造、項目新建的傳統(tǒng)模式,另一方面推出了BOT模式,即經(jīng)污染企業(yè)委托,由專業(yè)的環(huán)保企業(yè)承擔(dān)投資、建造、運營等環(huán)保責(zé)任,此種模式從技術(shù)、性能、經(jīng)濟層面都能呈現(xiàn)更好的優(yōu)勢。


在熱力生產(chǎn)與供應(yīng)方面,政府曾面臨的難題有:一是監(jiān)管難,每一家能耗大戶都有自己的鍋爐,容易超標(biāo)排放;二是日常維護和運營投入高,政府開支大;三是技術(shù)革新緩慢。任健認(rèn)為,未來政府公共事業(yè)大多會采取購買第三方服務(wù)。通過市場化招標(biāo),同企業(yè)簽訂20—30年熱力生產(chǎn)和銷售的特許經(jīng)營權(quán)。引入第三方經(jīng)營,就能實現(xiàn)很大的改觀。


滬公網(wǎng)安備 31010102004818號

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