DQZHAN訊：亞馬遜VS阿里巴巴：亞洲電商市場(chǎng)爭(zhēng)奪升溫
據(jù)國(guó)外媒體BBC報(bào)道，隨著科技巨頭亞馬遜在新加坡推出它的Prime Now即時(shí)送達(dá)服務(wù)，挑戰(zhàn)阿里巴巴集團(tuán)，亞洲電商市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在不斷升溫。未來(lái)該領(lǐng)域體量較小的公司將會(huì)一一被吞并嗎？
現(xiàn)年49歲的羅珊妮塔·阿麗（Rosanita Ali）過(guò)去十年都沒(méi)有出去工作，直到*近，她重新去工作了。
她現(xiàn)在是新加坡的區(qū)域性電商公司HonestBee的一員，屬于自由職業(yè)者。阿麗的工作任務(wù)是，給通過(guò)HonestBee應(yīng)用下單購(gòu)買生鮮食品和雜貨的消費(fèi)者揀貨?！霸擁?xiàng)工作很靈活，讓我自由安排工作時(shí)間?！彼诔泻Y選水果蔬菜的時(shí)候向記者表示，“我也能從中賺到錢?！?
阿麗說(shuō)，她一周平均可賺得100美元，**工作兩小時(shí)左右。不過(guò)她愿意的話還可以賺更多，因?yàn)镠onestBee上面完全不缺訂單。
HonestBee的CEO兼創(chuàng)始人Joel Sng表示，“從產(chǎn)品角度來(lái)看，新加坡地區(qū)的消費(fèi)者正在尋求更好的消費(fèi)體驗(yàn)?！?
亞洲市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大
亞馬遜VS阿里巴巴：亞洲電商市場(chǎng)爭(zhēng)奪升溫
HonestBee配送員將一袋新鮮蔬果交到年輕顧客手中
他于兩年前白手起家，在新加坡創(chuàng)辦HonestBee?，F(xiàn)在，該公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)張到亞太地區(qū)的8個(gè)市場(chǎng)。Joel Sng指出，如果他想的話，公司可以取得盈利，但他還是選擇專注于將公司的資金用于實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
他為所在市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力感到非常興奮，畢竟東南亞目前的網(wǎng)購(gòu)人口比例還不到2%。那些網(wǎng)購(gòu)人口大多數(shù)是年輕人?！拔磥?lái)網(wǎng)購(gòu)人口比例將只增不減?！彼f(shuō)。
他對(duì)于公司的增長(zhǎng)預(yù)期并非不切實(shí)際。來(lái)自谷歌和新加坡主權(quán)財(cái)富基金淡馬錫（Temasek）的數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)幾年該地區(qū)的電商行業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)將會(huì)迅猛增長(zhǎng)，從2015年的550億美元增長(zhǎng)至2025年的880億美元。而且，這些還只是保守的估計(jì)。
亞馬遜VS阿里巴巴：亞洲電商市場(chǎng)爭(zhēng)奪升溫
HonestBee老板Joel Sng認(rèn)為亞洲電商市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大
亞馬遜進(jìn)軍新加坡等地
該地區(qū)電商行業(yè)充滿活力，因而也吸引全球在線零售巨頭亞馬遜上個(gè)月在新加坡推出Prime Now服務(wù)。該公司已經(jīng)在新加坡設(shè)立了一個(gè)占地10萬(wàn)平方英尺（約合9290平方米）的倉(cāng)庫(kù)——它在城市中心設(shè)立規(guī)模*大的倉(cāng)庫(kù)——還為從雞蛋到嬰兒推車的各類商品提供兩小時(shí)送達(dá)服務(wù)。
亞馬遜Prime新加坡運(yùn)營(yíng)總監(jiān)亨利·洛（Henry Low）指出，“新加坡是一個(gè)適合展開(kāi)任何業(yè)務(wù)的好地方。新加坡的消費(fèi)者平時(shí)很忙碌；他們喜歡便利的購(gòu)物體驗(yàn)，喜歡有各式各樣的產(chǎn)品選擇……這與我們的主張完全吻合?！?
不過(guò)新加坡并不是亞馬遜在亞洲瞄準(zhǔn)的**一個(gè)市場(chǎng)。它只是一個(gè)小市場(chǎng)，人口只有500萬(wàn)人。該美國(guó)電商巨頭瞄準(zhǔn)的是一個(gè)更加廣闊的市場(chǎng)，一個(gè)有6億潛在顧客的市場(chǎng)。亞馬遜目前還沒(méi)有透露它的發(fā)展計(jì)劃，但鑒于它*近進(jìn)入新加坡市場(chǎng)——下一個(gè)是澳大利亞——其擴(kuò)張跡象顯而易見(jiàn)。
亞馬遜VS阿里巴巴：亞洲電商市場(chǎng)爭(zhēng)奪升溫
亞馬遜在新加坡的新配送中心，占地面積達(dá)10萬(wàn)平方英尺（約合9290平方米）
不過(guò)，在新加坡和澳大利亞奏效的策略在亞洲的其它地區(qū)并不一定也奏效，尤其是在東南亞以外的地區(qū)。研究咨詢公司Frost & Sullivan科技觀察家阿杰伊·森德（Ajay Sunder）表示，“有的亞洲地區(qū)國(guó)家將會(huì)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)性，比如在印尼和泰國(guó)不好鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。”
“另一個(gè)問(wèn)題是支付。消費(fèi)者貨到付款的習(xí)慣會(huì)帶來(lái)麻煩，尤其是在新興市場(chǎng)?！?
新加坡等國(guó)家已經(jīng)建立起了成熟的電商支付體系，消費(fèi)者也愿意在線付款，但其它的國(guó)家還不具備這樣的條件。這意味著電商公司必須要依靠從貨到付款的消費(fèi)者收取款項(xiàng)的中間商網(wǎng)絡(luò)——這樣的運(yùn)營(yíng)體系要低效得多，也容易出現(xiàn)欺詐問(wèn)題。
阿里巴巴的動(dòng)作
電商也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的領(lǐng)域，阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)東南亞**電商平臺(tái)Lazada主導(dǎo)該地區(qū)，Lazada旗下也擁有新加坡公司Redmart。
阿里巴巴還對(duì)該區(qū)域的物流和倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行了巨額的投資，在馬來(lái)西亞幫助建立了****個(gè)數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)。該公司的董事長(zhǎng)馬云去年被任命為馬來(lái)西亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，為該國(guó)電商行業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。
該地區(qū)還有大量體量較小的電商公司，但森德預(yù)計(jì)，未來(lái)這種情況將不會(huì)持續(xù)下去?！半娚桃恢币詠?lái)都是一個(gè)贏家通吃的行業(yè)?！彼赋?，“考慮到該市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們預(yù)計(jì)未來(lái)一年將會(huì)出現(xiàn)整合潮，小公司將會(huì)被區(qū)域性公司或者大公司吞并掉?！?
不過(guò)，阿麗等從業(yè)者對(duì)此并不擔(dān)憂，至少目前來(lái)說(shuō)是這樣。在受訪的時(shí)候，她剛好完成了她的任務(wù)：將所挑選的新鮮水果和蔬菜遞交給送貨司機(jī)，讓司機(jī)將貨品送到客戶手中。
雖然亞洲的電商行業(yè)或許還處于發(fā)展初期，還有很多的問(wèn)題存在不確定性，但當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)毫無(wú)疑問(wèn)讓商品價(jià)格變低了。所以說(shuō)，有一點(diǎn)是可以肯定的：消費(fèi)者肯定會(huì)是贏家。
