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DQZHAN訊：電力壟斷 民企比國企更可怕！ 張占宇，遼寧凌海人，國內(nèi)人大代表、凌海電力集團(tuán)董事長。張占宇出生在哪一年?記者在國內(nèi)人大官方網(wǎng)站找到的兩個(gè)身份信息前后矛盾：其一為1949年9月出生，漢族;另一個(gè)則是1954年9月出生，且民族變成了滿族。
凌海供電有限責(zé)任公司是國內(nèi)電力系統(tǒng)頭個(gè)民營資本進(jìn)入農(nóng)村電網(wǎng)的供電企業(yè)，按照道理來說，在各個(gè)方面都應(yīng)該是電力改革的樣板，雖然該公司因引進(jìn)民營資本，又背靠電力資源不斷“吸血”，并且成立多個(gè)公司之后組建集團(tuán)公司，繼而轉(zhuǎn)手控股電力供應(yīng)命脈，而使其經(jīng)營靈活，發(fā)展迅速，然而，其壟斷經(jīng)營的方式，比國企壟斷更可怕。
在臨海市一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，該企業(yè)大功率發(fā)電機(jī)供電。一位工作人員告訴記者，該工地明年10月投產(chǎn)，之前把施工用電方案曾經(jīng)找過供電公司，供電公司要價(jià)1000多萬的工程配套等費(fèi)用，而自己發(fā)電*多300萬就夠了。
記者采訪獲知，過去一年中，至少有三家企業(yè)分別采用過自主發(fā)電的方式生產(chǎn)經(jīng)營，而且有7家企業(yè)不同程度被停電。而多位企業(yè)家面對(duì)記者“停電要挾”的采訪時(shí)要么笑而不答，要么說“都不想也不敢惹他”。
錦州灣大酒店一位工作人員告訴記者：“停業(yè)的原因除了債務(wù)問題外，另外供電部門給的電不夠用，負(fù)荷太重，開不了空調(diào)等設(shè)備。
“電老虎”的時(shí)代國人記憶猶新，那是因?yàn)槭墚?dāng)時(shí)資金、技術(shù)等因素的制約，各地的電力供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻，很多工廠、企業(yè)常處于用電緊張的狀態(tài)，所以造就了電力部門的強(qiáng)勢(shì)，電力部門在過去也因此被稱為“電老虎”。而如今，這個(gè)現(xiàn)象將不復(fù)存在，那是因?yàn)殡娏τ少u方市場(chǎng)慢慢變成了買方市場(chǎng)，各大電力企業(yè)之間將產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),也就意味著, 部分發(fā)電企業(yè)上不了網(wǎng),部分售電企業(yè)賣不掉電,某些“電老虎”將被淘汰出局。然而，凌海供電有限責(zé)任公司卻是率先改革后新的 “電老虎”，筆者以為，這和其新的壟斷地位有關(guān)，國企壟斷的詬病，國人早就怨聲載道，但是政府卻可以用行政的大棒來指導(dǎo)，逼迫國企承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，無論是定價(jià)，還是服務(wù)，壟斷的國企也早就不敢狂妄自大，然而，對(duì)于民企來說，行政的大棒基本上不頂用的，也是不能用的，民企的經(jīng)營是人家自己的事，無論是其董事長、總經(jīng)理，還是其管理、生產(chǎn)模式，行政部門無權(quán)干涉，這是民企獨(dú)大以后的正常現(xiàn)象，尤其是像凌海這樣壟斷性質(zhì)的民企，更是店大欺客，問題就出在，你不用我的電，你的電從何而來?電力市場(chǎng)化改革是全球潮流，我國對(duì)電力體制進(jìn)行市場(chǎng)化改革是中國*高層11年前的決策，時(shí)至今日，電力改革的理論準(zhǔn)備、輿論準(zhǔn)備、國際經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)探索都已非常充分，改革勢(shì)在必行，3月18日，國家電監(jiān)會(huì)剛剛摘牌并入國家能源局，改革的號(hào)角已吹響，而凌海的模式是否有值得借鑒的地方呢?改革，要前進(jìn)才是正確的改革，改掉舊的觀念，改掉舊的模式，改掉舊的體制，在筆者看來，電力改革就是要改革掉電力壟斷地位，電是商品，也應(yīng)該要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下供求決定價(jià)格的規(guī)律，把市場(chǎng)建起來，讓價(jià)格起作用，要讓用戶可以直接選擇不同的售電商,不同的配電商、不同的輸電商，只有這樣，才是真正的改革，凌海也好，其他電力企業(yè)也好，你還敢獨(dú)大嗎?還敢以壟斷來漫天要價(jià)嗎?
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